為進一步加強干部隊伍建設(shè)，增強公司中層管理人員綜合素質(zhì)和履職能力，提高辦事效率和工作質(zhì)量。2024年11月6日，水務(wù)公司組織開展了中層管理人員履職能力提升培訓，培訓由水務(wù)公司副總經(jīng)理劉春風主持，黨總支副書記、董事、總經(jīng)理黃宇舟主講，各部門中層管理人員、子公司領(lǐng)導班子成員、子公司中層管理人員以及一般職工共計60余人參加。
培訓中，黃宇舟同志以《企業(yè)中高層管理人員提升培訓》為題，采取理論結(jié)合實際、穿插典型案例、引入公司實例的方式，深刻分析了國有企業(yè)在改革和發(fā)展過程中面臨的形勢以及當前如何做好企業(yè)管理的方法和策略，圍繞什么是企業(yè)管理、當前公司中層管理人員存在的問題以及管理經(jīng)驗分享等4個方面內(nèi)容進行深入講解，明確指出了當前中層管理人員在管理上存在的問題，并提出了下一步工作建議，同時，黃宇舟同志還根據(jù)自身管理經(jīng)驗總結(jié)出一套管理辦法，具有很強的指導性和借鑒意義。
此次培訓緊扣公司管理實際，對促進中層管理人員履職能力提升提供了極大的幫助，中層管理人員要快速轉(zhuǎn)變思維方法與工作方式，更好地履行職責，不斷提升綜合素質(zhì)和履職能力，強化擔當作為，才能更好的帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)目標，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。
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